Das MitarbeiterInnengespräch (mit Leistungsbewertung)
Ziel
Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage
- Mitarbeitergespräche zielorientiert, systematisch und individuell vorzubereiten
- die Durchführung ergebnis- und situationsbezogen zu steuern
- den Verlauf kritisch zu reflektieren
- mit herausfordernden Situationen im Gespräch umzugehen
- die Leistungsbewertung nach dem GAG 2005 durchzuführen
Inhalte
- Vertiefung Teil 1
- Zu-/Hinhören – Der kontrollierte Dialog
- Macht und Magie der Fragetechnik
- Erfahrungen aus der Praxis
- Übungen an praktischen Beispielen
- Leistungsbewertung
- Praktische Beispiele und Tipps
Zielgruppe
- Führungskräfte, zu deren Aufgabe MitarbeiterInnengespräche und/oder Leistungsbewertungen gehören